▲ [재계의 호랑이 시리즈 :SM그룹 우오현 회장] 1953년 전라남도 고흥에서 태어난 우오현 회장은 광주상업고등학교와 광주대학교 건축공학과, 조선대학교 교육대학원을 졸업했다.우오현 회장은 고등학생 때부터 양계업을 시작으로 사업을 했다고 알려져 있으며, 1988년 삼라건설을 세우며, 건설업에 본격적으로 뛰어들었다. ▲ 그래픽_진우현 뉴스워커 그래픽 담당 우 회장은 유동성을 맞은 기업들을 인수하여, 정상화 시키는 방법으로 시세를 확장했다.그 동안 인수했던 기업들을 살펴보면, 우 회장은 화학, 건설, 해운, 자동차부품기업 등 분야를 가리지 않으면서 지금의 재계 40위권까지 치고 올랐었다.이처럼 ‘인수합병의 귀재’라는 평가를 받는 우 회장이지만, 현재 복잡한 순환출자 구조 해소와 대부분 인수한 회사들이 비상장회사들이 많아, 투명한 구조로 만들어야 한다는 과제를 안고 있다.◆ 2017년 공정거래위원 보고서, SM그룹 국내 기업 중 순환출자고리 지난해 185개에서 올해 27개로 줄여지난해 12월 1일 공정거래위원회는 2017년 지정대 57개의 공시 대상 기업집단의 주식 소유 현황을 분석ㆍ공개했다.이날 공시된 내용들로는 기업집단 및 소속회사의 내부지분율ㆍ순환출자 현황 및 변동내역, 기업집단 유형별 소유 지분구조의 특징 및 기업공개 현황 등이었다. ▲ 정리_이필우 기자 따라서, 이날 발표된 보고서에 의하면, 2017년 말 기준 공시대상기업집단 중 순환출자를 보유한 집단은 10개 집단으로, 삼성, 현대자동차, 롯데, 현대중공업, 농협, 대림, 현대백화점, 영풍, SM
기업분석
이필우, 신대성 기자
2018.08.09 14:03